Alemania no es sólo la del fútbol. En esta semana se han producido dos sucesos que tienen que ver sí, sin exagerar, con el futuro de la humanidad. El primero, la irracionalidad del sistema económico, que lleva a ironías que transgreden cualquier fantasía. El segundo tiene que ver con el futuro del ser humano, que es la maternidad, justamente el origen de todo, y a la cual no se la puede ya pasar por alto como se hizo hasta ahora.

Bien, primero esa noticia, pero al mismo tiempo otra que, ésta sí, resulta positiva. El gobierno alemán acaba de aprobar una ley donde se le otorga a la madre que trabaja y da a luz un niño, durante un año, el 67 por ciento de su último sueldo neto, hasta un monto máximo de 1800 euros por mes. La ministra de Familia, Ursula von der Leyen, señaló con orgullo: “El dinero por nacimiento muestra por primera vez que a la sociedad ya no le es indiferente cuando una pareja se ha decidido a tener un hijo”. Además, todo padre de un nuevo niño recibirá dos meses de licencia con un sueldo máximo de ese monto, 1800 euros. Toda madre soltera o sola recibe también un año de su último sueldo, con esos topes.

El cogobernante partido socialdemócrata señaló eufóricamente que se trata de una “pequeña revolución de política familiar”. Sí, estamos de acuerdo, pero también tienen razón los partidos de oposición que han criticado esta decisión por considerarla “insuficiente”. Porque, claro, ¿qué hace la madre después del año de nacimiento de su hijo? ¿Tiene que renunciar a su empleo o poner una ayuda que cubra las horas en que ella no está en su casa?

Es que, estudiando a fondo el problema, esta ley nueva es sólo una incitación a las parejas para que tengan familia. Porque es el gran problema, no sólo de Alemania, sino de todos los países del llamado primer mundo: la falta de hijos. Así como aumenta la longevidad –en progresión matemática todos los años hay más nonagenarios y hasta centenarios–, así disminuyen a más ritmo todavía los nacimientos. ¿Quién va a sostener en dos décadas a tanto jubilado? ¿Quién va a crear la riqueza necesaria para mantener las estructuras actuales o mejorarlas, como se espera? La mujer se ha liberado, sin ninguna duda, ¿pero a costo de quién? ¿No es posible hacer las dos cosas: respetar la liberación de la mujer pero también pensar en los niños del futuro?

Sé que es una discusión difícil, y quien la propone casi siempre sufre las consecuencias. El 9 de octubre de 2004 publiqué en esta misma contratapa una nota titulada “Mujeres 1, Hombres 0”, desde Berlín, donde traía una cifra increíble: la última encuesta oficial señalaba que en Berlín trabajan fuera del hogar más mujeres que hombres, por primera vez en la historia: 549.000 mujeres y sólo 516.000 hombres.

Al saber estas cifras me pregunté si esto era positivo para la convivencia humana. Y traje mi experiencia del hotel donde estaba parando, de treinta y siete pisos, una verdadera ciudad. Y expresé mi experiencia: todos los trabajos de abajo lo hacían las mujeres. Fregar pisos, tender camas, limpiar la cocina, levantar de las mesas los platos sucios y las migajas, llevar en carrito las valijas de las grupos turísticos, etc. Los hombres, empleados de observadores, con mirada severa, sin perder detalles a ver si las mujeres cumplen bien sus tareas.

Y me preguntaba en la nota: ¿han ganado algo las mujeres con esta clase de liberación? Más todavía cuando hay políticos como el comisario de Justicia de la Unión Europea, el italiano Rocco Butiglione, quien dijo, muy suelto de cuerpo: “La familia es para permitir a la mujer tener hijos y estar protegida por su marido”. No, ni una cosa ni la otra. Ni limpiar exclusivamente pisos ni vivir para ‘estar protegida por su marido’. División de tareas, que le llaman. Como en nuestro país, donde los políticos cobran jubilaciones de privilegio mientras hay madres de seis hijos en la miseria más absoluta. Todas las Madres tendrían que cobrar un sueldo básico de la sociedad porque cumplen la principal “profesión” que necesita un mundo sano. Por eso, lo que ha hecho Alemania es un primer paso positivo. Faltan muchos todavía. Luego tiene que venir la otra legislación fundamental: el sueldo para la madre y los cursos académicos para la ampliación de su cultura y sus conocimientos para que tenga la oportunidad de vivir también su vocación. Toda Madre debe recibir la oportunidad para ingresar en el estudio que amplíe sus vivencias y su libertad. El dar a luz una nueva vida obliga a la sociedad a tratar de benefactora a quien ha preservado en su cuerpo esa vida en crecimiento por haber dado el beneficio de su ternura, que es el primer paso a fin de anular la violencia del mundo en que va a crecer esa nueva vida. Al mismo tiempo crear institutos para cuidado de los niños, en caso de que la madre decida trabajar en su profesión y así renunciar al sueldo de madre. En esos institutos de cuidado de los niños se emplearán principalmente madres, para las cuales se instalarán academias de experiencias y experimentación.

La maternidad debe ser una materia fundamental de la vida social. Si bien el capitalismo apuesta siempre a lo que da ganancia, enseñémosle que la mejor ganancia para el ser humano es crear vida, porque esa vida va a servir de sostén. Cuánto cuesta a la humanidad la fabricación de armas, y más le cuesta su uso, calculado en vidas. En cambio, a la madre se la ha condenado siempre a que afronte como pueda la problemática de cuidar, educar y vigilar permanentemente el desarrollo de las nuevas vidas que origina.

Muy bien por Alemania, que demuestra así que no todo está en el fútbol o en la pantorrilla de Ballack. Por qué cada cuatro años se nos ofrece un concurso de machos que patean una pelota y no un festival de las Madres del Mundo, que nos muestren sus niños, que nos muestren en el arte lo que han sentido con la maternidad, y también a todas aquellas Madres que la naturaleza no les permitió vientres fértiles pero que en su actitud frente a la vida fueron tan Madres como las fértiles. Porque el fundamento es elmismo: el niño, el verdadero futuro. La Vida, que es como cuidar el árbol, la flor, el agua, los colores.

With Gates stepping down from his day-to-day role, there are reasons his long-time partner should head out the door.

By Owen Thomas, Business 2.0 Magazine online editor
June 15, 2006: 10:08 PM EDT

(Business 2.0) - Now that Microsoft cofounder Bill Gates has started his two-year goodbye from a day-to-day role at the company, it's time for CEO Steve Ballmer to set a resignation date, too.

Since Gates stepped down as CEO in 2000 in favor of Ballmer, the company has floundered technically and strategically. As the company's chairman, chief software architect and supposed visionary, Gates deserves blame for missing the wave of Web-based software that has propelled Google and Yahoo.

But Ballmer has made gaffes of his own in his longtime role as head of the company's business side. They include an undistinguished push into business applications to compete with Oracle, financial maneuvers that have failed to stir the stock - which has slumped 16 percent so far this year - and continuing antitrust problems in the United States and Europe.

It's not likely that Ballmer will stay on as CEO after Gates steps down as the company's chief software architect, says Rob Enderle, principal analyst at the Enderle Group, who has watched Microsoft (Charts) for almost 20 years.

"When you get into a cycle like this, the founders go reasonably soon after each other," says Enderle. Ballmer, while not technically a founder, was an early employee and has long run the company's sales and operations. Enderle believes Ballmer will step down as CEO in two to five years.

While Gates named Microsoft executives Ray Ozzie and Craig Mundie as his successors, Ballmer hasn't made his replacement as clear. There are three main contenders, however:

The heir apparent. Chief Operating Officer Kevin Turner, a recent hire from Wal-Mart Stores where he ran the Sam's Club division and previously served as the retailer's chief information officer, is the most likely replacement for Ballmer.

He has one big strike against him: his short tenure at Microsoft, which translates into a lack of familiarity with the company's culture. He's believed to be behind a recent cost-cutting move to force the company's substantial contractor workforce to take an unpaid week off. Since contractors at Microsoft contribute to important projects and are often hired on as full-time employees, the move hurt morale.

But as Wal-Mart's CIO, he bought a lot of software from Microsoft, giving him a valuable perspective as a customer that most executives who rose through the ranks at Microsoft lack.

The sales expert. Kevin Johnson, co-president of Microsoft's Platform and Services division, which includes Microsoft Windows and the MSN Web portal, has a resume that closely resembles Ballmer's. Before his current position, he ran Microsoft's sales, marketing and services operations. He's now overseeing one of Microsoft's most important product lines - a position that could broaden his experience and make him a more suitable CEO candidate.

The dark horse. Robbie Bach oversaw the launch of the Xbox, one of Microsoft's few recent hits. He's now in charge of Microsoft's consumer and home entertainment products. While he's the least likely candidate right now, if the Xbox continues to challenge Sony's PlayStation successfully and he figures out a digital-music strategy to compete with Apple's iPod and iTunes software, he may win enough clout within Microsoft to demand the job.

Who's not in the running? Ray Ozzie and Craig Mundie will have their hands full overseeing Microsoft's technology strategy and research and development efforts and aren't seen as operationally minded. Jim Allchin, once seen as Gates' heir apparent, bore the blame for delays in the release of Microsoft's Windows Vista operating system and is retiring at the end of the year.

Losing both Gates and Ballmer will spell a big change for Microsoft. But it's likely to be a positive one. At this point, Ballmer's associated more with the hard-charging business tactics that led to Microsoft's antitrust woes and a low stock price that's sapping employee morale. Whoever replaces him will have a host of problems to solve - but unlike Ballmer will be able to start with a clean slate.

Los testimonios fueron aportados por su esposo y dos hombres que estuvieron detenidos con ellos en la comisaría de Florencio Varela. En el juicio que comenzó ayer están acusados cuatro policías –una mujer y tres hombres–, quienes podrían ser condenados a prisión perpetua.

A lo largo de tres horas, Gustavo Cardozo tuvo que revivir el calvario que sufrieron con su esposa, Andrea Viera, en la comisaría 1ª de Florencio Varela, el viernes 10 de mayo de 2002. “De rodillas, contra una pared, esposado (con las manos en la espalda), me daban trompadas, rodillazos y patadas. Me decían ‘dale rata, hacete cargo. ¿Dónde está el arma?’”, recordó Cardozo. El testigo, y víctima, vio cómo a su mujer la hacían entrar por la fuerza a una oficina: “La tiraron sobre un escritorio y como ella no quería, una mujer policía le pegaba”. Cardozo identificó a la cabo primera Marta Jorgelina Oviedo, acusada por el delito de “torturas seguida de muerte”, junto con otros tres uniformados, el oficial principal David Gutiérrez, el suboficial principal Carlos Maidana y el agente Oscar Farías. En el juicio oral, que comenzó ayer, también está imputado el oficial subinspector Diego Herrera por “omisión de denuncia”. Andrea Viera fue internada en estado de coma la noche del 10 de mayo y doce días después murió. Su esposo sobrevivió para contar que eran vendedores ambulantes y que fueron detenidos “por error”.

Como si la historia se repitiera hasta en los detalles, Cardozo volvió a sentirse como si estuviera detenido en la comisaría 1ª, aunque sólo declaraba como testigo ante el Tribunal Oral 3 de Quilmes, integrado por los jueces Alicia Anache, Armando Topalián y Alejandro Fortunato. “Para que diga el imputado”, se equivocó el abogado Roberto Montenegro, defensor de Gutiérrez, cuando le tocó interrogar a Cardozo. La doctora Anache lo corrigió a grito pelado: “¡Es testigo, no imputado!”. A pesar de las pruebas contundentes que hay en el expediente, la defensa de Gutiérrez anticipó que quiere demostrar en el juicio que “no existió” el delito de torturas. Según la defensa, Viera murió por “lesiones intrahospitalarias causadas en terapia intensiva” durante su internación en el hospital Mi Pueblo, de Florencio Varela.

Cardozo, que lloró en varios momentos de su exposición, recordó que los detuvieron en la calle, cuando esperaban el colectivo 324, y los acusaron de haber participado en un tiroteo, durante un robo. El testigo identificó a la cabo Oviedo como la primera que golpeó a su mujer. “Cuando nos iban a subir al patrullero, la policía gritó ‘callate rata’ y le pegó a Andrea en la boca”, relató Cardozo, quien describió a la agresora como “petisa, medio gordita y el pelo teñido de rubio”. Las características son las de Oviedo, que está casada con un policía y que tiene tres hijos.

El viudo de Andrea Viera contó luego que al llegar a la seccional policial los entraron “de los pelos” y luego fueron separados. “Pude ver que a Andrea la metían en una oficina, la tiraban arriba de un escritorio y como ella no quería, la policía (por Oviedo) le pegaba.” También señaló como golpeadora a otra mujer policía que era “grandota, gorda, morocha y vestida con uniforme”. Al principio, también habían sido acusados la oficial ayudante Romina Alejandra Nieto y el oficial Marcelo Aquino, pero luego ambos fueron sobreseídos. Aquino ahora está también como imputado, pero será sometido a un segundo juicio oral por el mismo caso.

“Me llevaron al garaje y por varias horas escuché a Andrea gritar y llorar, pese a que subieron el volumen de la televisión”, sostuvo el testigo. “Yo creí que me mataban. Además de golpearme, me amenazaban con ‘bolsearme’ (le querían poner una bolsa de plástico en la cabeza) porque me negaba a hablar” sobre el supuesto delito que les imputaban. Cardozo vio entrar una camilla a la oficina donde estaba Andrea y escuchó que un hombre decía: “La mina se murió”. A mediodía del sábado 11 de mayo de 2002 lo dejaron en libertad y lo llevaron, en un patrullero, hasta el hospital donde su esposa murió el 22 de ese mes. “Me dijeron que ella estaba bien; pero los médicos me dijeron que era grave, que había sufrido un paro cardíaco.”

Viera tenía “marcas de uñas en el cuello y las muñecas. Y tenía los brazos amoratados”. Durante los doce días que estuvo en coma “una sola vez abrió los ojos”, recordó Cardozo entre sollozos. Ayer declararon otros dos testigos clave, Jorge Galván Plaza y Walter Silva, quienes estaban detenidos en la comisaría 1ª la noche en la que ocurrieron los hechos. Ambos vieron cómo lo golpeaban a Cardozo y escucharon los gritos de Viera. Los dos aseguraron que el oficial Aquino fue “uno de los que golpearon al detenido”, por Cardozo.

Los dos testigos fueron golpeados y amenazados mientras estuvieron presos. Por ese motivo, Galván Plaza tiene custodia policial permanente. En su domicilio recibió amenazas de todo tipo. “Los patrulleros que pasaban por la casa hacían sonar la sirena y los ocupantes, si lo encontraban por la calle, hacían comentarios y lo miraban.” Ayer, ante los jueces, el testigo aseguró que lo golpearon mientras estaba detenido en la cárcel.

–¿No pidió que lo atendiera un médico para certificar los golpes? –le preguntó el abogado Luis Valenga.

–Qué voy a pedir, si hasta el médico me pegaba –respondió Galván Plaza.

Se trata de un caso testigo para las organizaciones de mujeres. En un juicio oral que arrancó ayer en Córdoba, dos mujeres están acusadas de proxenetismo pese a que ellas mismas fueron vendidas, violadas y reducidas a servidumbre. Las historias y el testimonio exclusivo de Vanesa y Betiana.

Por Marta Dillon
Desde Bell Ville, Córdoba

La voz de Betiana Zapata apenas se escucha, es como si las palabras se derramaran de su boca y se perdieran en ese punto fijo entre las zapatillas prestadas que ahora usa donde se protegen sus ojos. “Ciento y pico”, dice y tose cuando el presidente del Tribunal de la Cámara Correccional de Bell Ville insiste en que ponga un monto a lo que ganaba por mes en el cabaret Puente de Fuego, a setenta kilómetros de esa silla donde se hamaca y se seca las manos sudadas. Apenas diez minutos antes, a su turno, Jorge Luis González, un policía federal retirado del área de inteligencia, puso también un monto para sus ganancias mensuales por regentear el local donde Betiana “hacía pases”: 4 mil pesos. Es lógico, la chica de 21 recién cumplidos no era la única que “trabajaba” en ese paraje aislado junto al río Carcarañá. Vanesa Payero, con el tono algo más firme que su compañera, dijo que cobraba por “ejercer la prostitución” cerca de trescientos. Pero los tres –junto a Valeria Carina Calderón, concubina de González– están acusados por el mismo delito: promoción de la prostitución calificada, privación ilegítima de la libertad y reducción a la servidumbre contra otras tres chicas, una menor de 18. Y es que tanto Vanesa como Betiana ya habían aprendido el precio de resistirse a cumplir las órdenes del patrón cuando una de las víctimas en este juicio logró saltar el cerco de su cautiverio y pedir ayuda. Ese tiempo de violencia sostenida es lo que media entre ser víctima y ser acusadas de victimarias.

El caso de ellas, que ayer llegó a la primera audiencia del juicio oral y público, se convirtió en tal en septiembre de 2004. Fue entonces cuando un baqueano distinguió entre los pastizales de su campo, cerca de la localidad de Inriville, al sur de Córdoba, un cuerpo que parecía quemado y que al principio no pudo saber si era de un hombre o de una mujer. Era el de una adolescente de 17 años a la que llamaban Maru; se había escapado de una cueva –literalmente una cueva, cavada junto al río Carcarañá como lugar de castigo para las mujeres que se resistían a las órdenes de González– porque el tiempo que había pasado sin comer la había adelgazado al punto de que pudo escurrir sus manos de las esposas que la sujetaban, soldadas a un caño galvanizado. La lista de las heridas que inventarió en ese momento el cuerpo médico forense es tan extensa que basta con mencionar que había contusiones, golpes, quemaduras, algunas tan infectadas que se le veían “gusanos blancos” entre sus bordes.

Cuando pudo, “Maru” contó que su cuerpo maltrecho era el precio que había pagado por no querer “hacer pases”, porque a ella Jorge González la había contratado para cocinar en ese lugar llamado Puente de Fuego. Y que ese hombre de manos inmensas –ayer llegó a la sala de audiencias con las muñecas rodeadas por cadenas– la había golpeado, la había quemado con cigarrillos, había querido sacarle una muela con una tenaza y la había confinado al hambre. Y dijo también que Vanesa y Betiana participaban de las golpizas, que no la habían ayudado, que se reían de ella. Frente al Tribunal, las dos jóvenes –de 19 y 20 al momento en que las detuvieron enel allanamiento que siguió a la denuncia de Maru– declararon una sola cosa: “Niego haber obligado a nadie a prostituirse”. No pudieron negar otros hechos.

“Era ella o mi familia”

“Yo traté de ganarme la confianza de don Jorge (González) para poder visitar a mis hijos. Una vez me dejó ir, pero cuando volví me agarró de los pelos, me arrastró hasta el campo y me violó varias veces, por adelante y por atrás. De ahí me llevó a mostrarme la cueva. Me dijo que mirara bien porque ése era el lugar donde tiraba la basura. Estuve encerrada 45 días, me golpeaba y me obligaba a recibir a los clientes sin darme casi de comer”, contó Vanesa el año pasado al periodista Miguel Durán, del diario La Voz del Interior, la primera vez que pudo hablar. “Era ella o yo”, dijo entonces refiriéndose a su impotencia para ayudar a Maru. Ayer se negó a declarar, más allá de negar lo que negó. Pero después de ser trasladada, después incluso de haber soportado las horas de espera en la alcaidía de Bell Ville escuchando la voz del ex policía en la celda diciéndole que “de acá nos tenemos que ir todos juntos”, Vanesa admitió ante Página/12 que tiene miedo por sus hijos, que González sabe dónde están y que está esperando que declare para “actuar”. ¿Cómo? “Los puede secuestrar, abusar, hasta matarlos. Tengo miedo por mis hijos, por mi mamá, por mis hermanos”, le dijo a este diario.

Vanesa cuenta que tuvo que empezar a “prostituirme” en Marcos Juárez, después de la muerte de su padre adoptivo, cuando su madre le dijo que tenía que ayudar “como sea” a mantener a la familia porque ellos la habían recogido de la calle. Tenía 13 años cuando conoció al primer reclutador al que tuvo que seguir “atendiendo” gratis todos estos años y que también era un ex policía. A Puente de Fuego, dice, iban muchos policías: “A ellos siempre había que atenderlos gratis”, igual que al hombre que la trasladó en una camioneta con logo del peaje de la zona. “A ese hombre le pagaron 50 pesos por mí.” “González siempre estaba armado, me decía que sabía dónde estaban mis hijos y muchas veces me pegó con los puños. Cuando le pegué a Maru tuve que pensar en todos los hombres que me destruyeron la vida.”

Un año sin defensa

Carlos Figueroa, asesor letrado de la Cámara del Crimen y defensor oficial de Vanesa Payero y Betiana Zapata, mira en la requisitoria del fiscal de instrucción, Carlos Viramonte, antes de contestar cualquier pregunta. Hace apenas un mes que tomó contacto con la causa, es el tercer abogado de oficio que la lleva y apenas visitó una vez a las detenidas. Por supuesto, no tuvo tiempo de pedir pericia psicológica alguna para determinar, por ejemplo, si las jóvenes padecen el síndrome de indefensión adquirida (ver aparte) o si haber sido explotadas sexualmente desde que eran niñas dejó alguna secuela. No tuvo tiempo de saber que Betiana Zapata fue secuestrada a los 9 años, en Santa Fe, que a los 10 fue violada por una patota, que a los 13, en un prostíbulo llamado Kela –como le decían a su dueña– le quemaron los genitales con agua hirviendo y que la vendieron a Puente de Fuego por “cien pesos”.

–¿Cómo te obligaban en ese lugar a hacer pases? –le preguntó ayer Página/12.

–Con gritos y golpes de González.

–¿Podías entrar y salir?

–No.

–¿Quiénes más vivían así?

–Carolina, Andrea, Valeria, Sandra y Vanesa.

Carolina es una joven paraguaya sin documentos, menor de edad al momento en que terminaron las actividades de Puente de Fuego. Sandra es Maru; Andrea, otra menor de 16 cuando allanaron. Valeria es la concubina de González. Entre las preguntas generales que hizo el tribunal constaba la que hace referencia a adicciones o enfermedades. “Tuve sífilis, a los 15”, dijo Betiana. Y el fiscal, Telmo López Lema, insistió: “¿Pero le hicieron controles mientras trabajaba en Puente de Fuego?”. No, dijo ella, con su hilo de voz. Es que antes, en entrevista con este diario, el fiscal aseguró que “la policía hace la vista gorda sobre los cabarets cuando les dan plata para la cooperadora, hay que tener cautela, porque si se reprimen esos lugares aumentan los delitos sexuales. Muchas mujeres lo hacen voluntariamente, lo llevan en la sangre y el daño no es tan grave. Sí se les hacen revisaciones para que no contagien enfermedades a los clientes, se les da un carnet con la revisación periódica”.

El fiscal parece obviar que Argentina es un país abolicionista, donde sólo el proxenetismo está penado y la actividad de las mujeres en situación de prostitución no es regulada por el Estado. Pero parece compartir con buena parte de la sociedad el mito sobre la “necesidad” de la prostitución –¿contra estas chicas no se cometen “delitos sexuales”?– que vuelve invisible la trata y la explotación sexual. Y que en definitiva permitió que estas mujeres que hoy son enjuiciadas aprendieran a sobrevivir de la peor manera mientras el Estado era indiferente a su suerte.

Story last modified Thu May 25 05:47:52 PDT 2006

Mozilla, maker of the open-source Firefox Web browser and Thunderbird e-mail client, says a reliance on proprietary technologies is still an obstacle for IT directors looking to deploy open source in the enterprise.
Mozilla Corporation CEO Mitchell Baker readily admitted to Silicon.com that the enterprise is "not our sweet spot" but said the organization offers an enterprise customization kit created by an IBM developer and said it's interested in working with partners to address the needs of corporate IT.

"The gold is the company that steps up and says, 'I'm willing to do something,'" Baker said.

While many IT directors do allow the open-source browser to be used on company time, those who don't are often held back by the proprietary technologies employed on their intranets.

"Enterprises have intranets that only work with (Microsoft's) IE," Baker said. "We can't fix their intranet."

It's this need to comply with proprietary technology--as well as general quality issues--which, Baker claims, keeps IT departments from going with client-side open-source applications, not merely the fact they're open source.

On the server side, though, she said, "I hear open source is in the enterprise--sometimes it's open and acknowledged, sometimes it's not."

The next version of Mozilla's Web browser, Firefox 2.0, is due out in the third quarter of this year. New features will aim to make "using information quicker, easier and better," said Baker. The new Firefox will sport improved tabs and search boxes, better use of RSS, and antiphishing and other security enhancements.

Baker said Mozilla's 2005 revenue was in the "tens of millions of dollars" range--and that the organization is now investigating ways to give some of that back to the volunteer development community.

"Some of that revenue should find its way into the community in some form," she said.

This compensation is more likely to take the form of hardware gifts or other resources, not fat paychecks, though.

"We could never pay enough people to make Firefox," especially at the level they'd make at rivals such as Microsoft, she said. "We won't be doing that."

Baker explained that Mozilla is in the process of hiring an individual to spend six months figuring out how to give some of its profits back to the community.

Sylvia Carr of Silicon.com reported from London.

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Wall Street Speculation Related to Flagging Stock Price`
By: .NETDJ News Desk
May. 19, 2006 01:15 PM

There's speculation on Wall Street that Microsoft is going to dump CEO Steve Ballmer and hold him responsible for the company's ills like not being able to get its stock price to move off the dime. There's no speculation about who would succeed him yet, just a shiver of apprehension when Bill Gates' name comes up.

This speculation comes at a time when Microsoft is in on of its periodic "student body left" changes of direction, where it moves its metaphorical crosshairs to whomever is perceived as the latest Big Threat to its business. Microsoft, under the leadership of Ballmer and Microsoft Chairman Bill Gates, first pulled this trick against Apple, GEM, and the graphical user interface in the 80s, moved onto a suite of application software developers, vanquished Netscape (something Ballmer recently bragged about at a Churchill Club meeting in San Jose), and now has decided that Google represents the latest threat to its business.

(The industry's other two great alphas, Steve Jobs and Larry Ellison, appear to be getting on nicely these days. And despite concerns about a cyclical slack in the PC industry, an emerging magna CEO, HP's Mark Hurd, seems more than secure in his position as the company announced very strong results after Hurd's first year on the job.)

Note: The Ballmer news first appeared at Client Server News

Published May. 19, 2006
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Sí, fue aquel año 1949. Se llamaba Annemarie. Estudiaba en la Escuela de Bellas Artes Ernesto De la Cárcova, nombre de aquel artista autor del inolvidable Sin pan y sin trabajo. Caminábamos con Annemarie por sus jardines arbolados, antes de que comenzaran las clases, muy cerca del Balneario Municipal, como le decía antes la gente. Fresco del río, verde de los árboles, color de las flores. Con ella sólo hablábamos de poesía, nos habíamos propuesto eso. Todos los días, un poeta. Llegábamos por fin al silencio, sólo se escuchaban nuestros pasos y los trinos de pájaros curiosos.

Ella murió meses después, repentinamente. Ya no hubo más tiempo de creer en Dios. Veinte años apenas, hermosa. Escribí para siempre la última poesía.

Sin cantos mi choza, he quedado solo

Y quedó tu sonrisa enredada en mi llanto.

He vuelto a recorrer el paisaje de la plena juventud. Ya no es lo mismo. Antes, el frente de la Escuela estaba cubierto de madreselvas y adornado con cerámicas. Hoy ha desaparecido detrás de una pretenciosa marquesina de hormigón que nos grita: “Hasta aquí nomás”. Como todas las escuelas de arte del país, De la Cárcova está en permanente agonía. Claro, allí cerca está la otra Argentina: Puerto Madero, la de los restaurantes y el lujo y los pibitos revolviendo la basura de los tachos en busca de los residuos que no llegaron a masticar los poderosos del dinero, los de las estadísticas de Martínez de Hoz y de Cavallo que supimos conseguir.

Sí, la noble y bella Escuela de Bellas Artes (¡qué Bello nombre!) pareciera que por su decaimiento está en la mira de las siempre rápidas inmobiliarias.

Porque tal vez estaría mejor allí un restaurante con mozos vestidos de gauchos y asadores con achuras crepitantes. Y tangos y malambos turísticos. Hay que atraer, señores, al turismo, ése es nuestro futuro. Bellas Artes, ¿qué?, ¿cómo dice? ¿Y si cuando venga Bush en su tercera reelección se lo hacemos inaugurar a él? El panorama estaría completo. Bellas Artes. La Escuela De la Cárcova, hoy: los pisos de baldosas se hunden. La humedad gana las paredes. Los valiosos ejemplares de su biblioteca especializada corren riesgo de perderse, igual que la colección de estampas y las más valiosas diapositivas en vidrio con imágenes de obras de arte de todo el mundo. Cualquier entendido dirá: “Quedarán destruidas muy pronto ni no se hace algo para rescatarlas”.

Pero la desidia por el arte quedó compensada con la importancia otorgada al restaurante que alberga en sus jardines. Instalaciones gastronómicas. Sí. El Arte puede esperar.

En este nuevo mundo todo tiene que dar ganancia. Cuando lo noble y lo racional sería tener un bar estudiantil atendido justo por una cooperativa de esos trabajadores gastronómicos del restaurante. Lo racional, lo democrático y no el egoísmo rapaz de la ganancia por encima de la dignidad. Todo esto se ve, queda al desnudo cuando la única entrada habilitada para entrar a la Escuela de Bellas Artes ostenta carteles de promoción de comidas. En vez de Miguel Angel, vitello tonnato; en vez de Van Gogh, bouche de Noel. De la escuela de arte más importante del país, al restaurante cinco estrellas en las riberas de Puerto Madero. Argentina, Argentina. Es triste tener que repetir que la historia de esta escuela de arte es mucho más valiosa que su valor monetario. Este tendría que ser el lema indiscutible para todo funcionario de la cultura. Sería una falta de respeto a todos aquellos que pasaron por sus aulas y nombramos algunos: Mario Vanarelli, Mané Bernardo, Juan Carlos Castagnino, Libero Badii, o decir que allí están una réplica de tamaño natural del David de Miguel Angel, del Moisés y de La Piedad. O calcos de escultura precolombina americana de México, Guatemala, Honduras y Perú. Allí está la cátedra de Arte Indígena iniciada por Guillermo Magrassi, ese cruce genial entre Arte y Antropología. Pero además de eso, la antigua construcción no tiene ya más espacio, hay que darle urgente más lugar, porque el Arte aumenta, el genio creativo no se rinde ante las ganancias del rendimiento monetario del egoísmo. Basta de la constante agonía a que se ha condenado a este templo del Arte.

Los jardines diseñados por el paisajista Carlos Thays carecen de los cuidados necesarios; la fuente andaluza adornada por una escultura de sirena en mármol de Carrara, se desluce en el abandono.

¿Qué se espera para declarar a este predio monumento histórico nacional? Existe un petitorio para salvar lo que aún queda de este bellísimo edificio, que pide se “garantice la continuidad de los fines educativos académicos para los que fuera creada la institución desde 1923. Es decir, el estudio y la investigación pública y gratuita de las Artes Visuales como “última etapa de la formación académica”, aspecto hoy completamente olvidado. ¿Por qué? ¿Quién se llevó el dinero que había antes? Volver al rescate y la protección de los Talleres de Enseñanza, los Talleres de Restauración, el Museo, la Biblioteca, el Gabinete de Estampas y la colección Museológica. Todo comenzó cuando Menem creó el IUNA, Instituto Universitario Nacional del Arte, y de él comenzó a depender la Escuela de Bellas Artes. Y nombró rector a Raúl Moneta, calificado por docentes, no docentes y alumnos como “autoritario y burócrata”. Después de la experiencia más que negativa de este período –Moneta cayó en agosto pasado–, los cuerpos representativos exigen democratización. La única manera de terminar con personalismos, corrupción y planes fuera de todo principio es organizar para educar y no aquella del pretexto de “todo debe autofinanciarse”, que culmina en el egoísmo corrupto del enriquecimiento ilícito.

Es fundamental que el presupuesto –con los aumentos necesarios– sea puesto a disposición de rescatar y conservar el patrimonio, los talleres de enseñanza, la calidad académica. Aquí cabe la pregunta: ¿por qué durante estos largos años de la gestión de la IUNA de Moneta se dejó caer así la escuela, más allá de la crisis general del país? ¿Quién decidió y decide en qué se invierte? Con ese sentido de la situación, el Consejo Superior del IUNA se asemeja al de la Universidad de Buenos Aires y a las carencias presupuestarias de todas las universidades. Por aquello de que la Educación es el futuro del pueblo.

Con el cambio de gestión, ocurrida en agosto de 2005, se logró nombrar nuevas autoridades elegidas por asambleas. Pero estos coordinadores fueron dados de baja por la actual rectora Liliana Demaio. Los alumnos de posgrado no bajarán nunca las banderas de que también se escuchen sus opiniones y se tengan en cuenta.

Todas esas fuerzas de quienes hacen el camino al andar de la Escuela de Arte solicitan a la rectora la efectivización de integrar la Dirección de Posgrado en Artes Visuales y el Museo de Calcos y Escultura Comparada De la Cárcova al Departamento de Artes Visuales Prilidiano Pueyrredón, como fuera votado en el Consejo Universitario del IUNA el 20 de abril de 2006. Esta medida nunca se efectivizó. Si se cumple, permitirá dar curso a que se defienda esta esencial casa de estudios. Esta Casa del Arte, que no es otra cosa que adentrarse en la cultura, en los sueños, en lograr aquella Paz eterna con que soñaba Kant.

Entonces sí podré volver a pasear por los jardines amados de esta escuela, como hace sesenta años. Y visitar allí la escultura trabajada ‘por las manos de Annemarie, aquella muchacha soñada, y que fue colocada entre los árboles por la Escuela, para recordarla siempre. Y allí recitaré con nostalgias:

El tiempo se ha ido, sabor a naranjas,

Con el adiós eterno a la sed de ansias.

May 19 (Bloomberg) -- Microsoft Corp. is raising spending on employees' stock awards about 15 percent and adding perks to help prevent an exodus of workers to rivals such as Google Inc.

The company's 63,500 workers will get on-site laundry and dry cleaning, better food, discounts on pet and auto care and the return of a free towel service that Microsoft ended in 2004. The world's largest software maker also will increase some employees' pay, spokesman Corey duBrowa said yesterday.

Chief Executive Officer Steve Ballmer is responding to complaints from staff and rising competition for workers from Google as well as new Internet companies. Ballmer last year sent his new human resources chief, 16-year Microsoft veteran Lisa Brummel, on a so-called listening tour to hear employee gripes about compensation and performance reviews.

``Compared with how it was five or 10 years ago, employee satisfaction scores are going down'' at Microsoft, said Matt Rosoff, an analyst at Kirkland, Washington-based Directions on Microsoft. ``It's very important for Microsoft to keep people happy and working so they can grow revenue.''

Shares of Redmond, Washington-based Microsoft are down 13 percent this year, in part driven by the company's announcement last month that it will spend about $2 billion more to help catch up to Google. The shares fell 12 cents to $22.71 at 9:51 a.m. New York time in Nasdaq Stock Market composite trading.

The changes, part of a program called myMicrosoft, were unveiled yesterday by Brummel and Ballmer at an employee town hall meeting, according to a companywide e-mail sent by Brummel and obtained by Bloomberg News.

``The incremental investment we are making in the stock award program means there is greater potential upside for top talent and more people will experience this upside without having to borrow from the rest of the pool,'' Brummel wrote.

The stock hasn't traded above $30 since April 1, 2002, and trailed the Standard & Poor's 500 Index in each of the past three years. That has dragged employee stock options under water. In 2003, the company moved from options to issuing fewer numbers of stock grants, the program it will now expand.

Google's stock has more than tripled since the company went public in August 2004. Microsoft has lost workers to the owner of the No. 1 Internet search service, including top engineers Mark Lucovsky and Joe Beda, and a key China strategist, former Microsoft vice president Kai-Fu Lee.

``Microsoft has to be a little bit concerned about attrition and losing employees,'' Rosoff said. ``There's Google and there's a lot of venture capital money flowing toward newer companies.''

Microsoft is spending $1 billion to add space for 12,000 workers over the next three years to ease overcrowding in offices, including room for 6,000 by next summer, wrote Brummel. Microsoft will also improve tuition and childcare benefits.

Upgraded Food

The company will add on-campus laundry and dry cleaning, as well as grocery delivery from Safeway Inc., and arrange for convenience stores to open nearby. Cafeterias will upgrade food and offer ``dinners to go'' from Wolfgang Puck. Microsoft is arranging discounts on housekeeping, gardening, pet and car care.

The increased spending and added benefits mark a reversal from a campaign that began in 2004 to bolster profit by cutting costs. Microsoft in 2004 trimmed benefits such as prescription drug coverage, vacations for new employees and discounts for employee stock purchases. The company also cut perks such as the towel service in shower rooms.

Microsoft is competing for workers with Google, which offers three free meals a day, free laundry and a free commuter shuttle from San Francisco to Google's headquarters in Mountain View, California. Workers at Google receive 15 days of vacation in their first year and 12 paid holidays. There's a site for oil changes, car washes, massages and hairdresser on the premises.

Well-Compensated

Complaints at Microsoft have intensified and employee satisfaction has dropped. Still, Rosoff said, such concerns are typical at a large company and Microsoft employees don't have that much to grouse about.

Microsoft already has benefits that include health care and prescription coverage, one month of paid and two months unpaid infant-care leave and paid gym memberships. Group morale budgets are provided for ski trips and theater nights. The company rents theaters for screenings of movies deemed popular with engineers such as the ``Lord of the Rings'' trilogy. A weight-loss program Ballmer used to slim down is covered for employees who qualify.

``Microsoft employees could use a little bit of perspective,'' he said. ``If you talk to people in the Seattle job market, Microsoft employees are compensated very well.''

To contact the reporters on this story:
Dina Bass in Seattle at dbass2@bloomberg.net;
Last Updated: May 19, 2006 09:54 EDT

Friday, May 19, 2006 Posted: 0954 GMT (1754 HKT)

(CNN) -- Portland, Oregon is the unlikely capital of a global software revolution. The revolution is called Open Source. And its leader? Linus Torvalds, the reclusive founder of Linux.

Linux is the free software code developed by a global community of programmers. It's also the world's fastest growing operating system and number two behind Microsoft.

Torvalds works full time overseeing the development of Linux which he created back in 1991 while at university in Helsinki.

Usually media shy, the 36-year-old Finn invited Kristie Lu Stout and the Global Office team into his home for an insight into life at the helm of the operating system that is giving Microsoft some serious headaches.

Kristie Lu Stout: What role do you play in the development of Linux today?

Linus Torvalds: Well today what I do mostly is actually communication. I started out as the main developer but these days what I do is act as the central point for other people who do a lot of development and I gather it all together and basically communicate with people what needs to be done and so on.

KLS: What's your ballpark figure in terms of how many Linux developers there are out there?

LT: I actually only work with a few handfuls so I tend to directly interact with maybe 10 - 20 people and they in turn interact with other people. So depending on how you count, if you count just the core people, 20 -50 people. If you count everybody who's involved; five thousand people -- and you can really put the number anywhere in between... Almost, pretty much all, real work is done over e-mail so it doesn't matter where people are.

KLS: So you have the core people, you have the developers and you have the testers. What do you think motivates everyone, drives everyone to create the best work possible to create a good product?

LT: A lot of the core people just feel excited about the technology. And that's why a lot of people just start; that's where I started from, it was just the excitement of doing something yourself. It's kind of like a hobby. You can tinker with cars, you can tinker with computers. There are a lot of technical issues that are just very exciting if you're that kind of person...At least from the developers' standpoint, nobody does it because they hate Microsoft. None of the people I work with do it for that reason. They do it because they love doing what they do.

KLS: In the last year we've seen tremendous growth in Linux usage especially on desktop computers, especially with stuff out there like Open Office, especially the Firefox browser. Do you think we're nearing a tipping point where Linux is becoming mainstream?

LT: Well as far as I'm concerned it's actually been pretty mainstream. Already I've been doing this for 15 years and you have to realize that I've got a slightly different viewpoint on the whole thing.

KLS: I understand, but let's say your mom or my mom, they're surfing the Internet but maybe they're not surfing with Firefox just yet or they don't really know what Linux is just yet.

LT: Open source is definitely getting to the point where a lot of people who don't actually know about the technology start to know about the notion of open source and start to use the products. Not just Linux, I mean Firefox is certainly the one that a lot of people will have seen because they prefer it, because it's better or because it's more secure or for any other number of reasons.

KLS: Another reason, because it's an alternative to Microsoft?

LT: Well that is, I think, played up more than it necessarily needs to be. Because there is a very vocal side to this which is the whole anti Microsoft thing. I think it makes a better story than is necessarily true in real life.

KLS: Now let's go back to the beginnings when Linux first started in the early 1990s. What motivated you to give away the source code?

LT: I didn't start thinking I want to give out the source code. What I started doing, already at that point I was 21, I was at Helsinki University and for half my life I'd been doing programming. All the projects I'd ever done had been projects for my own enjoyment -- technical challenges, but also to just solve issues that I had. And Linux really was nothing different from that. So open source was not really a conscious decision of "I want to make this open source." To a large degree open source was just a way to allow others to look at this and say, "Hey, this is what I've done -- I'm proud of this."

KLS: Do you think there was a little bit of bragging involved?

LT: Absolutely. There was a bit of bragging, there was also a bit of, hey, I still, the way I do my work is I sit these days downstairs in my basement alone. And it's nice to just talk to people and a lot of it was probably just social, just saying, hey this is a way to interact with other geeks who are probably also socially inadequate in many ways.

KLS: And you have a mascot for all this which is the penguin. How did that happen?

LT: I felt that Linux wanted and needed a very nice kind of friendly mascot to kind of offset some of the geekiness and the hard technology. So selecting an animal was a pretty obvious thing to do. And at the same time you want something that is exotic; you don't want a dog or a cat because that's just too everyday. And everybody likes penguins, so I actually decided I want a penguin as my mascot. I want it to be cuddly, I want it to be a plush toy kind of penguin and I could do that myself. So we actually farmed out that design too and we just had a small competition for who could make the nicest penguin. Now you can see the winning end result everywhere on the web.

KLS: Did you ever think about getting into the money game, getting insanely rich from the operating system, which is now the fastest growing operating system in the world that you created?

LT: Well I got rich enough. This isn't bad. It wasn't what I was interested in. In many ways I am very happy about the whole Linux commercial market because the commercial market is doing all these things that I have absolutely zero interest in doing myself. The commercial market is how I actually get a pay check every month. And I get it for doing what I want to do and that is the technical side. I don't want to have anything to do with the commercial marketing stuff. I think everybody is actually quite happy about this arrangement, that people can do what they specialize in, not just on the technical side but overall.

KLS: Over the years, Linux has spawned other open technologies and even an open source spirit or open source philosophy. It has engendered stuff like Wikipedia, the online open source encyclopedia or even, some could argue, citizen journalism. What are your thoughts about that?

LT: We shouldn't give credit to Linux per se. There were open source projects and free software before Linux was there. Linux in many ways is one of the more visible and one of the bigger technical projects in this area and it changed how people looked at it because Linux took both the practical and ideological approach. At the same time I don't think this whole "openness" notion is new. In fact I often compare open source to science. To where science took this whole notion of developing ideas in the open and improving on other peoples' ideas and making it into what science is today, and the incredible advances that we have had. And I compare that to witchcraft and alchemy, where openness was something you didn't do. So openness is not something new, it is something that actually has worked for a long time.

KLS: What is your favorite offshoot of the open source philosophy?

LT: That is an unexpected question. I don't even know. I think the nicest part of it is not really the open source side but the whole community side which was to me not really expected at all. But it is really what keeps me motivated these days.

KLS: Now you are something of a rock star in tech circles...

LT: I don't notice that in normal life. I don't actually go to that many conferences. I do that a couple of times a year. Normally I am not recognized, people don't throw their panties at me. I'm a perfectly normal person sitting in my den just doing my job.

KLS: How often do you get the chance to see your fellow Linux contributors face to face?

LT: Not very often. There are a few of them that are local. I meet with them very occasionally. We go out for beer or breakfast or something. We have two conferences a year that people go to and those are largely social. I mean sometimes you also work out issues face to face during the conferences. Maybe it is easier to agree, but most of it really is about the social side when you go to conferences and you will find people sitting at the same table with laptops and they will send each other emails, because it is often a better way to communicate when you have a technical issue; you can write it down more, you can point to the code.

KLS: So the face to face thing is a little bit overrated?

LT: I think so. For example I long ago decided I will never go to meetings again because I think face to face meetings are the biggest waste of time you can ever have. I think most people who work at offices must share my opinion on meetings. Nothing ever gets done. When things get done, you usually have someone come into your office to talk about it. But a lot of the time the real work gets done by people sitting, especially in programming, alone in front of their computers doing what they do best.

KLS: What are your thoughts about the future of Linux and whether or not it can continue to survive without you?

LT: It has grown so much bigger than me. Ten years ago it needed me, both personally and as a figurehead. These days, there are tons of companies, there are lots of people who know the technology. I end up being the central gathering point but it's because people know me, people trust me. I am neutral. I really like doing Linux. I like the technical challenges, I like the interaction and as long as I am the best person for it I want to do it.

KLS: So it sounds like, going forward you are still going to do the job, be the as you put it, the central focus point of the Linux development process?

LT: Right. At the same time I will also try to farm out as much as possible. I still want to be the central point, but I don't want to be the bottleneck for anything and that does require that you trust a lot of other people and you just say, "hey, you make the decision, I am not going to micro-manage," because that really doesn't work. That drives people wild and when you don't even pay them they won't accept it, so I can't afford to be that type of bottleneck either.

KLS: Is there anything else you want to accomplish going forward?

LT: No, but on the other hand I am not the kind of person that really plans ahead a lot. When I started Linux it wasn't because I wanted to be where I am today. I am more of an "everyday as it comes" type of person. I am very happy that I feel like I do something meaningful, that has made a difference, that actually a lot of people use. But at the same time I don't have and I never have had any big visionary goals.

Cuando aún no se han acallado los ecos del Atentado en Bikini producido en la reciente Cumbre de Viena, es momento de aprovechar la coyuntura para someter a los Presidentes del mundo a un “Análisis Facial”, una importante herramienta psicológica para comnocer mejor a quienes manejan los invisibles hilos del descurrir humano:

Un Tipo que No Sé Cómo se Llama: El sujeto presenta a todas luces una sobreadaptación a las reglas sociales, no dejando traslucir la más mínima emoción por el sorpresivo evento; de hecho, apenas se lee en su mirada un ligero fastidio por no poder leer lo que dice el cartel (el hombre no sabe que Evangelina lo sostiene al revés, como parte del Psicotest), e, incapacitado de reconocer un hecho anormal, se culpa así mismo, agendando mentalmente una cita con el oftalmólogo. Se recomienda psicoterapia y medicación para liberar represiones.

Tabaré Vázquez: El sujeto, normal a primera vista, parece sin embargo haber sido hondamente traumatizado por el suceso. Su sonrisa inicial de satisfacción ante el espectáculo – una reacción clínicamente normal – se congela en la mitad, indicio de una inminente apoplejía. Se solicita tratamiento médico y cardiovascular urgente para evitar que la parálisis facial se extienda por el resto del cuerpo. y posterior psicoterapia para evaluar los daños.

Una Presidenta que Tampoco sé cómo se Llama, lo único que sé es que no es Bachelet: La sujeta – no sé si se dice así – exhibe cierta indiferencia ante el hecho – lo que sería normal, porque es mujer – por lo que se dedica a pensar en otra cosa y a imaginar “qué bueno seria estar en la playa... La verdad que la próxima vez podrían hacer esto en un lugar más copado... Uh, mirá, a ese fotógrafo lo conozco, es de mi país (sea el que sea)”, para terminar acordándose de un chiste, todo lo cual podría ser síntoma de un desorden de atención. Se recomienda Ritalin Adultos e internación urgente en el Gabinete Psicopedagógico.

Un Gordito que Tampoco sé Cómo se Llama: Mi especialidad es la psicología facial, no la política internacional, señores. El sujeto presenta ciertos rasgos psicopáticos en la mirada, producto de abusos en el pasado. La mirada con los ojillos entrecerrados dirigida a Evangelina puede ser síntoma de cierto grado de desvío moral, contenido hasta ahora por la presión social a su alrededor, pero podría derrumbarse rápidamente. Se recomienda vigilancia y baños en nitrato de mercurio semisólido.

“¡Mamma mía, a la pelotita, flor de mina, qué avionazo, sáquenla que me va a dar un patatús, qué quieren, que me quede seco acá mismo, ojo al piojo, dequeruza la merluza, ma saco el saco y me pongo el pongo, no me aflojes corazón, tenés roto, chincho poroto, intríngulis chíngulis, uh, uh, uh!”

Otro que tampoco sé cómo se llama pero ya me da vergüenza así que ponele que es el Presidente de Polonia: La posición de perfil del sujeto, mirándolo a Blair, puede ser señal de cierta inseguridad sexual así como de una desesperada necesidad de aprobación. La personalidad del sujeto está a medio formar debido a disgregación familiar en la primera infancia (el mentón retirado es indicador infalible de debilidad de carácter), por lo que es fácilmente influenciable y su país puede ser regalado a otra potencia con la suficiente presión psicológica. Se recomienda antitratamiento con morfina, terapia alternativa con grito primal, flores de Bach y dos semanas en un establecimiento de aguas termales de Córdoba para posterior tratamiento de “shock” con electricidad estática.

Un Viejito que – ponele - es el Presidente, no sé, de Honduras, qué se yo: El sujeto no puede sacarle la vista de encima a la activista, ni hace el menor esfuerzo por disimular su gratitud. Todos los síntomas indican que se trata sencillamente un Viejo Verde. Esta condición no tiene cura y se recomienda seguimiento – con terapeutas disfrazados de mimos –y reposo en su – ponele – Honduras natal.

“¡A la perinola, qué alfajorcito de maizena, donde comen dos comen cuatro, se me lengua la traba, saracatunga, saracatunga, tunga, tunga, que, que, que que, nanananananananana, sáran, sáran, sáran, sararan, sáran, sáran, sáaaaan, un médico acá, alpan pan y al vino vino, me va a dar un ataque, por dió, a la flauta, se va el caimán, se va el caimán, yujuuu, y que patatín y que patatán, una cosa es una cosa y otra cosa es otra cosa,nos volvimos todos locos!”

Kirchner: El sujeto, entre desconcertado e indignado porque no le avisaron de ésta, presenta lo que se llama el “Rostro de Personaje Cómico de Final de Sketch Humorístico”, pudendo leerse, no en el propio rostro del sujeto, sino a su alrededor, unas risas grabadas; la mente del sujeto casi puede “leerse”, expresando “Uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuh... ¿Qué hago? ¿Me prendo? ¿Me quejo? ¿Quién la mandó a esta? ¿Lo miro a Tabaré? ¿Esto será un papelón internacional o un punto para papi? Por las dudas me quedo quieto, con cara de ‘che, esto no es serio’ y espero a ver qué onda, a ver si me mando un moco”. Se recomienda Nervigenol 5 veces al día para que el sujeto recupere la confianza perdida, psicoterapia freudiana cinco veces a la semana y un camioncito con risas grabadas que lo siga a todos lados porque no hay que desaprovechar cuando ponga otra vez la cara ésa.